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2024-06-18 236
项目名称:*工程建设单位:A施工总承包单位:B分包单位:C劳务分包:D(法人代表:王某)基本案情:D几名工人到信访办上访欠薪,经协调,B在6月底支付完毕D单位6名管理人员(有司机、后勤、库管、安全员、现场管理人员)到信访办上访讨薪,每人手中有欠条,工资标准明显高于市场平均水平,欠条系D单位法人代表王某个人签字,加盖C单位项目部公章(C单位负责人表示,公章是其私刻的,已报警)。
处理情况:经查,D单位2月底进场,工人6月退场,部分管理人员在现场扫尾因D与C结算存在争议,D单位6名管理人员带着欠条到信访办要求B单位付钱,态度恶劣,扬言这里不处理,就去省市上访建设单位已落实按月拨付人工费。
施工总承包单位B已与工人签订劳动合同(6名管理人员无合同),已进行实名制考勤,6名管理人员中,1名现场管理人员有考勤,其余没有或只有几天10月15日,信访、人社、建设部门现场为4名管理人员做询问笔录,并全程录像。
此案如何处理?答:第一,梳理经济链,把总包与分包的协议与结算凭据调出来看看,如果总包和分包存在结算争议,限时要求双方定第三方核定工程总量;二,根据协议约定和工程总量,看看总包是否按约定把工程款付到位了,如果付到位了,由分包承担上述人员工资,总包负责兜底清偿;如果没付到位,总包负责从未付工程款里支付;三,最终目的是解决结算问题,建议由行业部门出面组织双方结算,这个才是根本问题;四,处理期间,公安提前介入,维持秩序,防止寻衅滋事。
限时要分包提供已拿到的工程款支付用途的财务凭证原件,如果拿不出来,就责令分包不支付就移交公安,大不了总包兜底清偿,但分包负责人还是需要报警抓起来这个和拒不支付劳动报酬罪不矛盾,先让分包承担直接支付的责任,再由总包兜底清偿。
如果不加调查分析,责任全部压到总包单位头上,会造成分包单位,小老板动不动就乱打条子恶意欠薪的风气所以面对各种欠薪、讨薪还是需要各部门明智、耐心的查才能出效果,并不是一味的推测谁对谁错,证据办事,只有这样才会减少各种各样的拖欠和讨薪。
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