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河南2020年机构改革方案 - 河南2020年机构改革

人社热问 2024年02月25日 23:00 53 绽放的青春

河南省直机构改革实施意见事业机构改革方案

省委、省政府直属事业机构为正厅级规格,部门领导的事业机构除档案局、省直机关事务管理局仍为正厅级规格外,均为副厅级规格。

  • 强化单位公益属性

河南省推进事业机构改革,把优化事业单位职能放在首位,根据事业单位岗位的专业性、技术性、研究性来定位,合理划分公益类别,整理政事之间关系、事企之间关系、管办之间关系,理顺运行以及管理机制。

省联社改革模式解析

省联社改革即将启动,方向日渐清晰。金融改革不断深化,浙江省率先披露省联社改革将采用联合银行模式,引发农信系统的讨论。

此前,业内讨论最多的是省联社改革可借鉴的“四种模式”:联合银行、统一法人、金融控股公司、金融服务公司。比如浙联的方案就选择了联合银行模式。

联合银行模式

  • 联合银行模式是指省联社及其下属各级联社、信用社合并重组为一家银行,实行统一法人、统一管理、统一经营。这种模式的优点是能够实现资源的集中管理和利用,提高运营效率,降低成本,增强抗风险能力。
  • 但缺点是改革难度大,需要克服体制机制障碍,可能引发人员分流和利益调整,影响稳定。

统一法人模式

  • 统一法人模式是指省联社及其下属各级联社、信用社合并重组为一家法人,实行统一管理、统一经营。这种模式的优点是能够实现资源的集中管理和利用,提高运营效率,降低成本,增强抗风险能力。
  • 但缺点是改革难度大,需要克服体制机制障碍,可能引发人员分流和利益调整,影响稳定。

金融控股公司模式

  • 金融控股公司模式是指省联社及其下属各级联社、信用社合并重组为一家金融控股公司,由金融控股公司统一管理和控制,各下属机构独立经营。这种模式的优点是能够实现资源的集中管理和利用,提高运营效率,降低成本,增强抗风险能力。
  • 但缺点是改革难度大,需要克服体制机制障碍,可能引发人员分流和利益调整,影响稳定。

金融服务公司模式

  • 金融服务公司模式是指省联社及其下属各级联社、信用社合并重组为一家金融服务公司,由金融服务公司统一管理和控制,各下属机构独立经营。这种模式的优点是能够实现资源的集中管理和利用,提高运营效率,降低成本,增强抗风险能力。
  • 但缺点是改革难度大,需要克服体制机制障碍,可能引发人员分流和利益调整,影响稳定。

改革影响

  • 改革后,银行内岗位竞争压力增加,部分员工面临转岗、待岗,甚至下岗的风险,导致收入下降。
  • 改革后,银行需要进行裁员和优化岗位,员工数量减少,导致工作压力增加,工资待遇会受到影响。

事业单位改革:部分事业编制取消,部分转为企业

国家不会取消事业编制,但部分事业编制将被取消。

  1. 根据国家事业单位改革的相关要求,2020年是我国事业单位改革的大限之年,事业单位改革结束后,一部分事业单位将全部转为企业,从此不再具备事业单位身份,在职人员的事业编制全部被核销,重新签订劳动合同。
  2. 对于效益差的企业将在2020年前全部退出事业单位序列,也就是说在2年后将彻底完成转企改制,这部分人不再占用事业单位编制,如果改革顺利的话,至少要影响数百万事业单位。

部分事业单位转为企业,意味着这些单位将不再具备事业单位身份,在职人员的事业编制将被核销,重新签订劳动合同。

  • 4月3日,山东淄博市政府官网发布消息:淄博市水利勘测设计院、淄博市建筑设计研究院、淄博市规划设计研究院、淄博市工程咨询院4家事业单位转为企业。
  • 所以并不是在2020事业单位改革去掉所有编制,都改成聘用。编制的变化就是指公立医院和高校取消事业编、
  • 担任行政职能的岗位少部分人取消事业编转为公务员、从事生产经营活动事业单位取消事业编转为企业。

河南事业单位改革方案

河南省事业单位改革的基本原则是:

  1. 稳妥推进。确保事业单位改革平稳有序进行。
  2. 公开透明。改革方案公开透明,接受社会监督。
  3. 统筹协调。加强部门间协调配合,确保改革顺利实施。
  4. 问题导向。以解决事业单位存在的问题为导向,进行改革。
  5. 分类施策。根据不同类型的事业单位,实施不同的改革措施。

改革的主要内容是:

  • 做好改革的衔接工作。
  • 推行政府向公益二类事业单位购买服务。
  • 推进事业单位和机关后勤服务体制改革。
  • 积极培育和规范社会中介组织。

改革目标是:

  • 建立统一的事业单位人事管理制度。
  • 提高事业单位的工作效率。
  • 增强事业单位的活力和竞争力。
  • 促进事业单位的健康发展。

标签: 河南2020年机构改革 事业单位 改革

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